Arbeitsorientiertes Monitoring

Die Methode des arbeitsorientierten Monitorings von Electronics Watch orientiert sich an den Rechten und Interessen der Arbeiter*innen und ist ein wirksames Werkzeug für öffentliche Beschaffungsverantwortliche, Verstöße gegen Arbeitsrechte und Sicherheitsstandards in ihren globalen Lieferketten aufzudecken und zu beheben.

Erkennen schwerwiegender Probleme, die andere möglicherweise übersehen. Die Monitoring-Partner von Electronics Watch sind in der Nähe der Arbeiter*innen-Communitys angesiedelt. Zudem verfügen sie über vertrauensvolle Beziehungen zu den Arbeiter*innen oder streben diese an. Sie können sich mit ihnen unter Bedingungen treffen, bei denen die Arbeiter*innen weniger Angst vor Repressalien haben. Daher berichten die Arbeiter*innen häufig von Problemen, die sie möglicherweise nicht mit Auditor*innen besprechen würden, denen sie nie zuvor begegnet sind.

Schnelligkeit. Die Monitoring-Partner von Electronics Watch sind das ganze Jahr vor Ort in den Communitys der Arbeiter*innen und können daher rasch auf gemeldete Probleme reagieren und diese langfristig im Auge behalten.

Fachkompetenz. Die Monitoring-Partner von Electronics Watch müssen über Fachkenntnisse in mehreren der folgenden Bereiche verfügen: internationales, regionales und nationales Arbeitsrecht; Arbeitnehmerfragen in der Elektronikbranche; Arbeits- und Sicherheitsschutz am Arbeitsplatz; Audits von Finanz- und Personaldokumenten; Interviewführung mit Arbeiter*innen; Gendersensibilität; Betreiben von unabhängigen Hotlines oder Beschwerdeverfahren und Untersuchen der Beschwerden von Arbeiter*innen.

Unabhängigkeit. Bei den Monitoring-Partnern von Electronics Watch sind keine Branchenvertreter*innen an Entscheidungen beteiligt, sodass keine Interessenkonflikte entstehen können. Die Monitoring-Partner sind unabhängige Arbeitsrechtsexpert*innen, die ihre Untersuchungsergebnisse ausschließlich auf nachweisbare Fakten stützen.

Nachhaltige Lösungen. Das Ermitteln von Möglichkeiten, die kollektive Stimme der Arbeiter*innen zu stärken und gemeinsam mit den Arbeitgebern und Markenfirmen zukünftige Verstöße zu beseitigen und zu vermeiden, ist ein unerlässlicher Bestandteil des Monitoring-Verfahrens. Je sicherer die Arbeiter*innen Probleme melden und das Management in deren Lösung einbinden können, desto umfangreicher und nachhaltiger werden die Verbesserungen am Arbeitsplatz sein. Dieser Ansatz unterstützt Unternehmen, die die Bedingungen in den Zuliefererbetrieben wirklich verbessern möchten.