Dieses Leitliniendokument (auf Englisch verfügbar), das auf umfassender Beratung mit Monitoring- und Auditing-Experten basiert, standardisiert und erläutert Schritt für Schritt die arbeitsorientierte Monitoring-Methodologie von Electronics Watch. Separate Kapitel über die Monitoring-Vorbereitung, die Wahl angemessener Methoden und den Erhalt und die Analyse von Nachweisen sind ebenfalls enthalten. Anhänge, die ausschließlich den Monitoring-Partnern zur Verfügung stehen, umfassen Musterfragebögen und weitere Recherche-Tools.

In unserer vor kurzem veröffentlichten Publikation „Wenn Compliance nicht reicht – Warum Opfer von Zwangsarbeit bei der Konzeption von Wiedergutmachungen einbezogen werden sollten" wird aufgezeigt, warum die Einbeziehung von Arbeiter*innen in den Entschädigungsprozess unerlässlich ist. Darüber hinaus stellen wir die prinzipielle Frage, wo die Grenzen des sozial verantwortlichen Business Conduct liegen: Müssen Unternehmen mehr tun, um der Erfüllung der Sorgfaltspflicht im Zusammenhang mit Menschenrechten gerecht zu werden, wenn sie zwar gegen Verstöße in ihrer Lieferkette auf Grundlage ihres Verhaltenskodex vorgehen, die Arbeiter*innen jedoch trotzdem ernsthafte Nachteile erleiden?

Im Jahr 2019 wurden 10.570 Wanderarbeiter*innen aus zwei Fabriken von Cal-Comp Thailand, einem Zulieferbetrieb für Drucker, externe Festplatten und andere Peripheriegeräte, für die von ihnen gezahlten, überhöhten Vermittlungsgebühren in voller Höhe entschädigt. Die Entschädigung war das Ergebnis von drei Jahren arbeitsorientiertem Monitoring durch Electronics Watch und unseren Monitoring-Partner, dem Migrant Worker Rights Network (MWRN), und dem andauernden Reporting und Dialog zwischen Beschaffungsverantwortlichen und Cal-Com. Wie war es dazu gekommen? Was kann man aus diesem Fall über die Beseitigung von Schuldknechtschaft und Zwangsarbeit in globalen Lieferketten lernen? Was muss noch getan werden?

Weitere Informationen: Update zum Compliance-Bericht: Cal-Comp, Thailand, Oktober 2018; Empfehlungen zur Abhilfe für Cal-Comp-Arbeiter*innen (Thailand), Februar 2019; und Leitfaden für die Erstattung und Verhinderung von Vermittlungskosten und anderer Gebühren an Wanderarbeiter*innen in der öffentlichen Beschaffung, April 2019.

Die Studie The Link Between Employment Conditions and Suicide: A Study of the Electronics Sector in China vom Economic Rights Institute und Electronics Watch analysiert quantitative und qualitative Rohdaten, um darzulegen, wie bestimmte Beschäftigungsbedingungen das Selbstmordrisiko unter Arbeiter*innen erhöhen. Der Bericht arbeitet zwei „Einflusszyklen" heraus, die zu den verschiedenen Selbstmordarten beitragen. In einem Zyklus setzen Arbeitgeber Zwang und Disziplinarmaßnahmen ein, um Produktivitätsanforderungen durchzusetzen. Im anderen Zyklus verwenden Arbeitgeber Einstellungsbedingungen und Anreize, um sich Flexibilität zu verschaffen und abhängig vom Produktionsbedarf einzustellen oder zu entlassen. Diese Zyklen können zu großem Stress, Depressionen oder Angst führen. Im ersten Zyklus wird dies durch erzwungene Überstunden, Bußgelder und Anfeindungen durch Vorarbeiter verstärkt. Im zweiten leiden die Arbeiter*innen zusätzlich, weil sie Konflikte mit Arbeitsvermittlern und Probleme im Privatleben haben. Das Economic Rights Institute und Electronics Watch rufen daher zum Handeln auf! Wir fordern eine Taskforce, bestehend aus verschiedenen Stakeholdern, die einen Aktionsplan entwickeln, implementieren und überwachen, um wirksam gegen Beschäftigungsbedingungen anzugehen, die das Selbstmordrisiko von Arbeiter*innen in der Elektronikindustrie erhöhen.

Siehe Pressemitteilung, Handlungsaufruf und Kommentare von Akademiker*innen zum Bericht.